Deux formations uniques
1> Leadership transversal
Les fonctions de support qui n'ont par définition pas d'autorité formelle (RH, IT, Audit interne, Manager de projet, etc.) sont amenées à influencer plutôt qu'à donner des ordres pour atteindre leurs objectifs. C'est un exercise souvent difficile et frustrant.
Leadership transversal est un cours de 2 + 1 jours qui permettra d'approfondir et d'améliorer les capacités d'influencer des fonctions de support. Cette formation inclu aussi un travail de groupe sur une question particulièrement difficile de chaque participant.
Avec un maximum de huit participants c'est une formation efficace et hautement interactive. Aussi ce cours amène des changements concrêts dans la manière de travailler des participants comme en témoigne les commentaires positifs de centaines de participants.
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2> Leadership. What else ?
Et si vos emploés conduisaient leur voiture en travaillant?
Les capacités de vos employés sont rarement bien utilisées. Alors qu’en simplement prenant le volant pour venir au travail, ils font appel à tout une palette de compétences qui vous et leur seraient bien utiles au sein de l’entreprise.
> Politique d’investissement
Ils ont choisi d’investir dans ce moyen de transport. Une décision financière qui implique le choix d’une marque et d’un modèle précis.u sein de l’entreprise.
> Elaboration de stratégie
Avant de
> Réactivité aux changements
Ils restent prêts à modifier leur parcours si l’opportunité d’un trajet plus rapide se présente.
> Sensibilité à l’environnement
Ils développent une conduite écologique pour minimiser la pollution et les frais de carburant.
> Networking, réseautage
Ils sont en contact permanent avec les autres usagers de la route par le geste (et la voix).
> Multitasking
Certains écoutent la musique ou les informations en conduisant.
> Minimisation des risques
Ils mettent leur ceinture de sécurité et respectent le code de la route.
Plus on y réfléchit, plus on doit se rendre à l’évidence : Toutes ces capacités ne sont pas utilisées au sein de l’entreprise. Participez au séminaire Leadership What else ? et maitrisez les clefs d’une plus haute implication.
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